VRIO分析

ふむふむ。

確かに商品の圧倒的な差別化は大事である。

バーニーは、「VRIO分析」によって、持続的な競争優位を築くためには、次の4つの要件が必要であると言っている。
●Value（経済的価値）
その経営資源が経済的価値を生み出すか？
●Rarity（希少性）
その経営資源は希少性があるか？
●Imitability もしくはInimitability （模倣困難性）
その経営資源は真似されにくいか？
●Organization（組織能力）
その経営資源を生かすための組織・体制があるか？
この4つの要件の経営資源を持つにより、持続的な競争優位につながる。

競合にカンタンに真似されない。そのためには技術、そしてブランド力

それが、難しいんだよね。